About Us​

POME CONSULTANCY ha sido creada en 2020 por el Ing. Philippe Conil, basado en 35 años de trabajo diario con efluentes y subproductos de plantas extractoras de aceite de palma (ver referencias: 120 plantas evaluadas en tres continentes, incluidos 31 proyectos POME/EFB a gran escala implementados y operativos durante muchos años).

Justificación de esta creación: Los ingenios suelen tirar o malgastar sus efluentes (POME) y Racimos de Fruta Vacía (EFB), descubriendo impactos ambientales y costos de O&M, en lugar de utilizarlos en una economía circular. Esto parece una tontería. Si el objetivo es un negocio sostenible y rentable, las Plantas de Tratamiento de Efluentes (ETP), mitigando los impactos ambientales, definitivamente no son la forma correcta de tratar con POME y EFB.

POME CONSULTANCY orienta a las plantas extractoras de aceite de palma para encontrar, definir, ejecutar y negocios secundarios para evitar la descarga operar de POME y EFB, generando nueva materia prima, biofertilizantes sólidos y líquidos, alimentos para animales y/o energía (gas, vapor, electricidad).

Tristemente observamos que la mayoría de las soluciones ambientales utilizadas actualmente son solo parciales: eliminación “parcial” de materia orgánica (carbono), nutrientes, color y patógenos. Además, son costosos (CAPEX), no producen ningún producto valioso/vendible y tienen costos permanentes de operación y mantenimiento (O&M). No tienen “ROI” (Retorno de la Inversión). Finalmente, requieren nuevas inversiones a lo largo de los años con costos adicionales de operación y mantenimiento para cumplir con los estándares de descarga locales evolutivos. Es un círculo vicioso. Las plantas involucradas en este tipo de solución temporal probablemente cerrarán sus puertas en algún momento a pesar del impacto social positivo y un negocio financiero aparentemente muy atractivo.

La mayoría de los TP (Proveedores de Tecnología) ofrecen lo que los clientes les piden, pero eso no significa que las solicitudes de los clientes sean lo que su negocio necesita. Por el contrario, debido a algunos malentendidos o falta de interés en la gestión de efluentes y residuos, la mayoría de las plantas toman una dirección técnica equivocada desde el principio y deben asumirla décadas. Además, los procedimientos contractuales seleccionados conducen también a menudo a alguna falla administrativa en la implementación y/o operación: las ETP o unidades de valorización biológica son “motores biológicos” y no pueden contratarse como equipo de molino.

La elección técnica para la gestión de efluentes y residuos es una decisión difícil y depende de muchos factores (especificidades locales, suelos, requisitos energéticos, topografía, mercados, visión empresarial, etc.).

Se requiere AUDITORÍAS (sobre infraestructura existente, operación y procedimientos) antes de gastar más dinero en la gestión de POME y EFB.
Y se requiere una INGENIERÍA CONCEPTUAL antes de tomar decisiones sobre el camino a seguir.